VeChain se centra en el control dentro de la cadena de suministro para garantizar la autenticidad de un producto. Por ello, ofrecen soluciones de gestión de suministros para empresas y particulares. La plataforma fue desarrollada en 2015 por Sunny Lu. Fue Director de Información de Louis Vuitton en China. Se topó con un problema común, a saber, que la industria de la moda estaba luchando con muchos productos falsificados. De ahí que VeChain se desarrollara en 2015 y se centrara en facilitar soluciones de gestión de suministros para rastrear la autenticidad de los productos.
VeChain fue desarrollada en 2015 por el antiguo CIO de Louis Vuitton China, Sunny Lu.
Al poseer VeChain (VET), puede ganar VeChainThor Energy (VTHO) Tokens.
VeChain utiliza el algoritmo de consenso Proof-of-Authority (PoA).
VeChain statistics from the last 24 hours
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VeChain alcanzó su máximo histórico el 17 de abril de 2021. Por aquel entonces, VET alcanzó un precio de 0,27 dólares por token VET. Desde entonces, la moneda ha caído más de un 90% y en el momento de escribir estas líneas (5 de diciembre de 2022) vale "sólo" 0,0194 dólares por moneda.
Al igual que VET, VTHO consiguió alcanzar su máximo el 17 de abril. Por aquel entonces, el token utilizado para pagar las comisiones de transacción había alcanzado un precio de 0,023 dólares. Actualmente, el token vale 0,001 $ por VTHO.
En septiembre de 2017 tuvo lugar una crowdsale. Se pusieron a disposición de los inversores 410 millones de tokens VEN a un valor de 0,072 $ por token VEN. Esto equivale a 0,000722 $ por token VEN. Teniendo en cuenta el máximo histórico alcanzado en el bullrun de 2021, los inversores que participaron en el crowdsale podrían haber obtenido un beneficio potencial de más del 38.000% si hubieran vendido sus monedas en el pico.
Durante el crowdsale, se vendieron 277 millones de tokens VEN y se quemaron los 133 millones restantes. En total, la venta generó 20 millones de dólares.
VeChain creó un total de 1.000 millones de tokens VEN. 410 millones de tokens se pusieron a disposición del crowdsale. Esto supone el 41% de la oferta total. El 9% (90 millones de tokens VEN) de los tokens se vendieron a través de una venta privada. Las empresas que habían invertido en el desarrollo de VeChain recibieron el 14% de los tokens, es decir, 140,8 millones de tokens. Los propios desarrolladores de VeChain recibieron el 5% de la oferta, que ascendía a 50 millones de tokens. El 12% restante de los tokens se reservó para operaciones en curso.
Tras la venta de tokens, 133 millones de tokens no se habían vendido a través del crowdsale. Estos tokens fueron entonces quemados, dejando un inventario total de solo 867 millones de tokens. En 2018, VeChain hizo un cambio de marca. Durante el rebranding, VeChain introdujo su propia blockchain llamada VeChainThor y el token hace un movimiento a la red. El token se convirtió en una moneda con la abreviatura VET. Todos los tokens VEN se convirtieron en VET. Por cada token VEN, se obtuvieron 100 monedas VET. La oferta total del mercado se centuplicó, por lo que la distribución de monedas siguió siendo proporcionalmente la misma.